知人成事

俞晓阳

把复杂的案件,拆成你能听懂的下一步

劳动法律师 · 企业合规顾问 · HR 管理顾问

劳动争议 · 股权激励 · 工伤赔偿 · 人身损害 · 经济纠纷 |服务范围覆盖江苏、浙江、上海、安徽

知人成事

很多企业的问题,表面上是法律问题。
实际上,是人的问题、管理的问题。
我习惯从法律、管理和组织三个角度看问题。

我处理什么问题

不是所有问题都靠打官司解决。先看清楚它属于哪一类。

  1. 01

    劳动与用工

    解决什么问题:劳动关系从建立、履行到解除全过程的法律问题:招用、合同、薪酬工时、规章制度、员工关系与劳动争议。

    典型场景:违法解除与经济补偿、加班费与工时、竞业限制、社保与工伤待遇、劳务派遣与灵活用工、年休假与假期争议。

    我的方式:先做证据与胜算评估,把可能的结果和成本讲清楚,再决定协商、仲裁还是诉讼;不夸大预期,也不制造焦虑。

  2. 02

    企业与合规

    解决什么问题:企业经营中的日常法律风险防控:把法律规则翻译成管理者和 HR 能执行的具体动作。

    典型场景:规章制度合规体检、用工制度搭建、合同与交易风险管理、数据与个人信息合规、争议前置化解。

    我的方式:先建制度、再控流程、最后留痕;让合规嵌进日常管理,而不是事后补材料。

  3. 03

    组织与管理

    解决什么问题:组织治理与激励机制中的法律结构设计:让激励、控制与风险在同一张图里通盘考虑。

    典型场景:股权激励方案、持股平台搭建、控制权与公司治理、组织调整与人员优化、管理层合规。

    我的方式:从企业治理视角看问题,把法律结构、商业目标和人的动力结合起来设计。

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为什么是我

懂法律,也懂企业怎么运转、人怎么管理。

俞晓阳


  • 2024年南京市优秀劳动法律师
  • 南京市律协劳动与社会保障专业委员会委员
  • 南京市玄武区政府法律顾问

案例

已做脱敏处理的真实案件,仅供参考。

用人单位违法解除劳动合同的赔偿金计算(2N)
问题

《劳动合同法》区分了"合法解除并支付经济补偿(N)"与"违法解除支付赔偿金(2N)"。 关键判断:用人单位是否具备法定解除事由并履行了法定程序(如通知工会、举证充分)。常见的违法情形包括:以"末位淘汰"直接解雇、未举证严重违纪即解雇、女职工"三期"内违法辞退等。 劳动者主张 2N 的前提是"不要求继续履行劳动合同",或…

判断 · 处理

用人单位违反劳动合同法规定解除或终止劳动合同的,应当依照经济补偿标准的两倍向劳动者支付赔偿金。赔偿金的计算以劳动者在本单位工作年限和解除前十二个月平均工资为基数,工作年限每满一年支付两个月工资。

建设工程中提供劳务者受害的责任主体认定
问题

工地、装修等场景中,"没签合同、按天结算"的提供劳务者受害纠纷高发。 处理要点:先做"是劳动关系还是劳务关系"的定性——具备从属性的按工伤路径,不具备的按提供劳务者受害责任纠纷处理。无论哪条路径,违法将工程发包给无资质主体的,相关方需承担过错赔偿责任。证据上注意保存工资转账、现场照片、工友证言、医院记录。

判断 · 处理

个人在建设工程施工中提供劳务受到损害的,根据其与接受劳务一方是否存在控制、支配关系认定提供劳务者受害责任;同时应审查发包人、分包人是否将工程违法发包、分包给不具备相应资质或安全生产条件的单位或个人,存在过错的,应承担相应赔偿责任。

女职工孕期被违法调岗降薪的救济
问题

《女职工劳动保护特别规定》等对孕期、产期、哺乳期女职工设有特殊保护。 实践要点:用人单位因女职工怀孕而调至劳动强度更高或薪酬更低的岗位、或借此辞退的,均属违法。女职工应保存工资条、调岗通知、产检证明等,通过劳动仲裁主张恢复原岗原薪或赔偿损失。

判断 · 处理

女职工在孕期、产期、哺乳期内,用人单位不得单方降低其基本工资、不得随意调整至明显不利的岗位,不得以女职工怀孕为由解除劳动合同。违法调岗降薪的,女职工可要求按原工资标准补足差额。

工伤与第三人侵权竞合时可否主张"双份"赔偿
问题

实践中常见上下班途中交通事故、工作中被第三人伤害等情形,既构成工伤又属于侵权。 处理要点:工伤保险待遇属于社会保障性质,侵权赔偿属于民事救济,二者制度目的不同。除已实际支出的医疗费等少数项目外,劳动者可分别向侵权人和工伤保险基金(或用人单位)主张,即通常所说的"双赔"。 提示:侵权诉讼的时效与工伤认定申请期限相互独立,…

判断 · 处理

因第三人侵权造成工伤的,劳动者在获得侵权损害赔偿后,仍有权依据《工伤保险条例》主张工伤保险待遇。除医疗费、护理费等实际支出性质的费用不得重复主张外,一次性伤残补助金、一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金以及停工留薪期工资等,可与侵权赔偿并行主张。

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把时间、证据、诉求说清楚,我给你一个「能不能做、值不值得做」的判断。

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